在我工作上遇到的會議中，有一種相當常見卻成效很糟，那就是團隊向上級說明工作進度，換取意見回饋或祝福打氣。

恐懼被值入內心的方式真的很神奇，來自你的父母和周遭的人。而那條蛇也溜走了，轉眼消失不見。

） 她說：「我兒子答應我要陪我，妳一定是裝病。祖母驚叫一聲，又大又嚮。我的自我覺醒救了我自己，也救了婆婆，讓她不再以她兒子（我老公）和她孫女為生命中心打轉。我婆婆她不是故意要「殺」我的。後來我終於有一次忍無可忍，跟她說：「妳這個瘋子，不要再打擾我的生活。

設立目標：為自己設立一個改變的小目標開始練習，比如說每天都做自己喜歡做的事，讓自己更喜歡自己，或是練習小小的拒絕，體驗拒絕的權利和感受。那是我生命中第一次感到恐懼──但我卻不知道自己應該害怕什麼。們的組織壞掉了，但我們可以修好它。

愈來愈多人開這個大家都討厭的月會？這就是負債。然而根據預估，將近半數的內部遵循事務不具價值。相較於科學管理的「單一最佳方式」，官僚體制反而像是在找出單一最差方式──步驟最多，所耗人力最多，浪費的時間也最多。換言之，官僚體制等於每年浪費900萬名勞工的產能，而這齣戲碼仍在持續上演。

如果其他各家公司有樣學樣，1250萬個主管能空出雙手去做其他更具績效的事情。組織負債極常源自膝反射般的反應。

事情愈搞愈複雜，風險隨之提高，所以我們只好變出新的規則和職位加以因應，亦即設立各專案管理辦公室。如果你在開發軟體，你或許也有科技負債，亦即為了在程式碼上抄近路所付的錢。此外，由於我們變得更常換工作，很多規定或做法當初出現時，我們人還不在其位。組織負債也常源自改變。

不過還有另一種負債遠遠未獲留意，卻足以完全摧毀你公司的文化，那就是組織負債（organizational debt）。「官僚」（bureaucracy）這個單字源自「bureau」（法文的「辦公桌」）加上「-kratia」（希臘文的「權力」或「統治」），所以原義還真的是在辦公桌後管理，講起來沒什麼問題。我們務必得問：「如果能從零開始，我們會怎麼做？」如果不是現在這個做法，可該改了。他與論文共同作者薩尼尼（Michele Zanini）進行大規模的勞動力分析，指出在美國約2380萬個管理職當中，大概有半數非屬必要。

根據我的定義，組織負債是任何不再適用的組織架構或政策。如果你運氣不賴的話，180天後就能拿到你的衛生紙啦。

用去年的預算當作今年預算的基線？這就是負債。這樣子過了十幾二十年，原本只有一個步驟的程序愈長愈大，變成足足有20個步驟，不然就是五個不同程序互相錯綜交纏，一個簡單的決定需由10個主管批准，諸如此類，愈演愈烈。

可惜官僚體制不僅造成組織負債，還阻礙我們的因應。依此定義，組織負債可謂各形各色，層出不窮。組織負債 如果你的公司欠錢，你會很清楚。不僅新創公司面臨組織負債，我想連成熟的大企業都同受其累。倫敦商學院教授哈默爾（Gary Hamel）設法計算我們所失去的時間與精力，向官僚體制宣戰。多數人一聽到這個詞就想到繁文縟節與效率低落。

相關書摘 ▶《組織再進化》：討厭卻又戒不掉。重點在於：為了避免組織負債的陷阱，我們需要經常留意，多加簡化

多數人一聽到這個詞就想到繁文縟節與效率低落。「官僚」（bureaucracy）這個單字源自「bureau」（法文的「辦公桌」）加上「-kratia」（希臘文的「權力」或「統治」），所以原義還真的是在辦公桌後管理，講起來沒什麼問題。

」創業者缺乏時間、資源或意願去做困難的事，於是先不擬定員工訓練和入職培訓等重要規劃，或是讓人員繼續長期待在不適任的職位。可惜官僚體制不僅造成組織負債，還阻礙我們的因應。

事情愈搞愈複雜，風險隨之提高，所以我們只好變出新的規則和職位加以因應，亦即設立各專案管理辦公室。我們務必得問：「如果能從零開始，我們會怎麼做？」如果不是現在這個做法，可該改了。根據我的定義，組織負債是任何不再適用的組織架構或政策。重點在於：為了避免組織負債的陷阱，我們需要經常留意，多加簡化。

企業不只會議太多，根本會議成癮 書籍介紹 本文摘錄自《組織再進化：優化公司體制和員工效率的雙贏提案》，時報文化出版 momo網路書店 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。組織負債 如果你的公司欠錢，你會很清楚。

相關書摘 ▶《組織再進化》：討厭卻又戒不掉。組織負債加劇官僚體制，官僚體制保護組織負債，真是令人頭疼的一對拍檔。

加總起來，等於2150萬個員工遠未發揮潛能。組織負債也常源自改變。

這樣子過了十幾二十年，原本只有一個步驟的程序愈長愈大，變成足足有20個步驟，不然就是五個不同程序互相錯綜交纏，一個簡單的決定需由10個主管批准，諸如此類，愈演愈烈。倫敦商學院教授哈默爾（Gary Hamel）設法計算我們所失去的時間與精力，向官僚體制宣戰。他們留意到一波新公司（其中許多家有出現於本書中），這些公司把主管對上職員的比例砍半，但表現蒸蒸日上。公司規定員工不能在社群媒體上提工作的事情？這就是負債。

然而根據預估，將近半數的內部遵循事務不具價值。我把這個數字的每個零都完整寫出來吧：$3,000,000,000,000。

愈來愈多人開這個大家都討厭的月會？這就是負債。這就是官僚體制的代價，是組織的隱藏負債，我們每天都得支付利息。

如果你運氣不賴的話，180天後就能拿到你的衛生紙啦。我們訂的職位、規定和程序需要很靈活，與時俱進。